| TEB, BNP'nin uzman olduğu KOBİ alanına yoğunlaşıyor |
|
 2006-05-05 19:53:59 -
TEB Genel Müdürü Varol Civil, BNP Paribas ile kurulan ortaklık sonrasında yeni dönem bankacılığı açısından büyük bir önemi olan KOBİ'lere yoğunlaşmaya karar verdiklerini söyledi.
BNP Paribas ile geçen yıl kurduğu ortaklık öncesinde daha çok uluslararası firmalarla çalışan Türk Ekonomi Bankası (TEB), ortağının da desteğini alarak küçük ve orta büyüklükteki şirketlerde yoğunlaşacak. Banka, bu anlamda illerin gerçek potansiyelinin ortaya çıkmasını sağlayacak "Gelecek Stratejisi Konferansları"nın ilkini önceki gün Samsun'da gerçekleştirdi. Konferansta konuşan TEB Genel Müdürü Varol Civil, "Bir bankacı olarak bir ilin gelecek stratejisini belirlemek bizim haddimiz olmasa da bu konferanslara ev sahipliği yaparak Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler'in (KOBİ) faaliyet gösterdiği ilin potansiyelini görmesini sağlıyoruz" diye konuştu.
BNP Paribas ile kurdukları ortaklık sonrasında küçük ölçekli şirkelerdeki yoğunluklarını artırdıklarını kaydeden Civil, "Yeni dönem bankacılığı, küçük ve orta büyüklükteki şirketleri milli gelirin artması ve büyümenin kalıcılığı bakımından ön plana çıkarıyor" diye konuştu.
BNP KOBİ alanında deneyimli
BNP Paribas ile kurdukları ortaklık sonrasında TEB'in büyüme politikalarının değiştiğini vurgulayan Civil, "Çok büyük ölçekli bir banka olmamamıza karşın geçmiş dönemlerde sanayi ve ticaretin finansmanı için çalıştık. Dış ticarette boyumuzdan büyük işler yapma gayreti içinde olduk. Ağırlıklı olarak büyük ölçekli ya da uluslararası firmalarla çalışmayı tercih ettik. BNP Paribas ile yapmış olduğumuz ortaklıktan sonra KOBİ'lere yoğunlaşmaya karar verdik. Çünkü ortağımız KOBİ'ler konusunda da deneyim sahibi" açıklamasında bulundu. "KOBİ" kısaltmasının artık bir marka haline geldiğini belirten Civil, Türk imalat sanayi ve üretim sektörünün yüzde 90'ına yakınının KOBİ'lerden oluştuğunu söyledi.
Yabancı payını kamu bankaları belirler
KOBİ'lerin kendi işlerini çok iyi bildiğini fakat işletmelerini büyütme konusu devreye girdiğinde yönetim ve organizasyon alanlarında sorunlar yaşadıklarını dile getiren Civil, "TEB olarak daha önce düzenlediğimiz KOBİ Akademi toplantılarında KOBİ'lerin geleceğini tartışıp, üretim stratejilerini değerlendirmelerine katkıda bulunmaya çalıştık. Gelecek Stratejisi Konferansları'nda ise illerin geleceğinin tartışmaya açılmasına olanak sağladık. Zaten talep, KOBi Akademi toplantıları katılımcılarından gelmişti" dedi. Türk bankacılık sisteminde yabancı sermayenin payının ne olacağını kamu bankalarının belirleyeceğine de dikkat çeken Civil, kamu bankalarının özelleştirilmediği sürece yabancı sermayenin Türk bankacılık sektöründen aldığı payın yüzde 50'yi bulmayacağını söyledi.
İlk çeyrek kârı 48 milyon YTL
Bu yılın ilk çeyreğinde net kârını yüzde 82 oranında artırarak 48.3 milyon YTL'ye çıkaran TEB'in aktif büyüklüğü ise yüzde 3.8 artarak 5.6 milyar YTL'ye ulaştı. Kredileri 3 milyar 133 milyon YTL, mevduatı ise 3.7 milyar YTL olarak gerçekleşen TEB'in özkaynak kârlılığı yüzde 40,2, aktif kârlılığı ise yüzde 3,5 oldu. Bankanın geçen yılın ilk çeyreğine göre konut kredileri yüzde 791, taşıt kredileri ise yüzde 375 oranında artış kaydetti. Bu sonuçlarla TEB, bireysel bankacılıktaki pazar payını geçen yılın aynı dönemine kıyasla 3 kat artırmış oldu.
Samsun Limanı'na Ulusoy Grubu da talip
TEB'in konferansında konuşan Samsun Sanayi ve Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Sakoğlu Özelleştirme İdaresi tarafından, Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryolları İşletmesi Genel Müdürlüğü'ne ait Samsun Limanı'nın, 36 yıl süre ile "işletme hakkının verilmesi" yöntemiyle özelleştirilmesi için açılan ihaleye katılacaklarını söyledi. Sakoğlu, "Şu an kendi bünyemizde liman ile ilgili bir fizibilite çalışması yapıyoruz. Bu sayede limanın değerini ortaya çıkarmaya çalışacağız" diye konuştu. Türkiye'nin 7. büyük limanı olma özelliğini taşıyan Samsun Limanı özelleştirmesine Ulusoy Grubu'nun da katılacağı konuşuluyor.
Samsun'un gelecek stratejisi belli oldu
* İlin gelişmesinde işletmelere ve kamu kurumlarına düşen görevler tanımlandı.
* Samsun'da başarılamayan en büyük hedefin "Ticaret şehri Samsun'un sanayi şehri Samsun'a dönüştürememek" olduğu ortaya çıktı.
* Samsun ekonomisi adına en büyük başarının "19 Mayıs Üniversitesi'nin geldiği nokta" olduğu kanısına varıldı.
* Sanayi arazilerinin artırılması önemli bir görev olarak tanımlandı.
* Son aşamada katılımcılar, Samsun gelişim stratejisinin başarılabilmesi için önemli buldukları görevleri seçtiler.
|
|
Tarih: 5.05.2006 Saat: 19:53 Gönderen: webmaster |
|
|
|
|
 Bu haber 8545 defa okundu. |
|
|
|
| | LES-YÖS-Bankacılık Şekil Yeteneği Sayısal İlişki
Tacettin Kandemir |
| | | Kan Uykusu 2/ Dvd'li
Serdar Akinan |
| |
|
|
|
|
| |
|
|
Ortalama Puan: 0
Toplam Oy: 0
|
|
|
|
|
|
Haberler
Haberler
Kategoriler
Döviz
Favorilere Ekle
PDF Formatı
Facebook'a Ekle
Del.icio.us'a Ekle
Digg'e Ekle
Yazı Boyutu
